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    國盛集團舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
    發布日期:2021-09-03 18:10:06來源:

     為深入貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業改革的指示批示精神,落實徐州市及國盛集團深化國企改革三年行動方案,9月3日下午,國盛集團舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。市國資委黨委委員、副主任馬緒明,市委組織部干部四處處長王玉、市國資委財務監管與考核分配處處長陳志祥蒞臨指導。國盛集團領導班子、主管及以上管理人員40余人出席,簽約儀式由黨委副書記袁威主持。


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     簽約儀式上,黨委副書記、總經理王鵬代表集團與各部門(子公司)負責人簽訂《聘任協議》《個人年度經營業績考核責任書》《個人任期經營業績考核責任書》。以固定任期和契約關系為基礎,對任期、職責范圍、年度及任期績效考核指標、薪酬兌現、退出機制等進行契約化約定,強化剛性考核并根據考核結果兌現薪酬和實施續聘或解聘。


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     市融資擔保公司董事長、總經理曹義姍,風險控制部經理王翔分別代表子公司和集團部門經理層成員表態發言。他們表示,將以此次任期制和契約化簽約為契機,在集團黨委的堅強領導下,拼搏進取、開拓創新,確保年度和任期內經營業績指標全面完成,推動集團高質量發展!

     國盛集團黨委書記、董事長陸新洋在講話中指出,集團黨委高度重視任期制和契約化管理工作,收集、學習、研究有關政策文件并吃透精神,成立了經理層任期制和契約化管理專項工作領導小組,多次召開專題會議研究制定了《徐州市國盛控股集團有限公司經理層成員任期制和契約化管理辦法(暫行)》。牢固樹立“不爭先必然落后、不進位就是倒退”的意識,走在改革的前列。今年10月底前,國盛集團將提前完成任期制和契約化管理工作,并實現子公司及職能部門負責人、中層副職任期制和契約化管理全覆蓋。


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     陸新洋強調,一是各經理層要進一步提高政治站位,把握大局大勢,充分認識推行任期制和契約化管理的重要意義,以堅如磐石的決心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力推動改革。二是按照“專、準、實、快”要求,加快提升工作的專業性、針對性、實效性、時效性,積極擔當作為。大力弘揚“五種作風”,全面提升黨員干部的“四種能力”。三是要強化激勵和約束機制,實施“一人一表”的精準化、差異化考核,把對企業的貢獻度和取得的業績作為考核重點,實現經理層“薪酬能增能減、職務能上能下、人員能進能出”,大力營造“能者上、庸者下、劣者汰”的干事創業環境。


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     本次簽約,標志著國盛集團在完善市場經營機制方面邁出了關鍵一步,為集團“十四五”期間的改革發展舉起了旗幟,吹響了號角。


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